دپارتمان کسب و کار

مشاوران کسب و کار کمک می‌کنند تا سازمان ها بتوانند چابکی سازمان خود را در مقابل تغییرات افزایش دهند و با این تغییرات سازگار شوند تا بتوانند همیشه در مسیر رقابت با شرکت‌های پیشرو در صنعت خود باشند. مشاوره کسب و کار، سازمان را به سمت ارزشمندتر شدن سوق می‌دهد و کمک می‌کند تا هم خود و هم سازمان خود را با تصمیم‌گیری‌های حرفه‌ای متحول کنند. دپارتمان کسب و کار کمک می کند تا افراد پتانسیل رشد خود را شناسایی و به اهداف خود دست پیدا کنند.

خدمات دپارتمان مدیریت کسب و کار

•  مدیریت و مشاوره برندینگ (برندسازی محیطی و وب برندینگ) / (فردی و سازمانی(
• مدیریت و مشاوره بازاریابی و فروش و فروش حرفه ای
• ارزیابی وضعیت فروش و بازاریابی سازمان و بررسی جایگاه شرکت در میان رقبا
• عارضه یابی بازاریابی و فروش / آسیب شناسی علل کاهش فروش
• طراحی چارت سازمانی فروش و پیاده سازی فرآیندهای فروش موثر
• تهیه و تدوین برنامه های بازاریابی و فروش و بهینه سازی فرآیند های بازاریابی
• آموزش تیم بازاریابی و فروش
• راهنمایی در انتخاب و جذب تیم بازاریابی و فروش
• تحلیل ورود به بازار جدید، اندازه گیری و تحلیل آن
• مشاوره در تهیه استراتژی های و راهبردهای رقابتی بازار
• مشاوره در زمینه توسعه محصول و کانال توزیع آن
• تهیه و تدوین استراتژی های قیمت گذاری حرفه ای و داینامیک محصولات و خدمات
• مدیریت سبد محصول و توسعه محصول
• بازاریابی، بازارسازی، بازارسنجی و بازارگرمی متناسب با کسب وکار
• مدیریت تبلیغات محیطی و تبلیغات آنلاین
• تدوین برنامه های جامع تبلیغاتی
• بررسی دلایل افت فروش و ناکارامدی نیروی های فروش
• عارضه یابی وضعیت فعلی و ارزیابی برنامه های عملیاتی
• ارائه راهکارهایی در جهت اصلاح و بازسازی فرآیند های بازاریابی و فروش شرکت
• تعیین پاداش مشتری و روش های مشتری یابی
• طراحی و اجرای برنامه های وفادار سازی مشتری و پیاده سازی باشگاه مشتریان وفادار
• شناخت رفتار مصرف کننده، اندازه گیری رضایت مشتری و مشاوره خرید مجدد مشتری
• مدیریت بسته بندی محصول
• مشاوره راه اندازه و مدیریت سامانه ارتباط با مشتری و صدای مشتری
• روانشناسی خرید و فروش
• تکنیک های فرصت یابی و هوشمندسازی بازار
• مهندسی فروش

ساختار دپارتمان مدیریت کسب و کار

• واحد بازاریابی
• واحد فروش و مهندسی فروش
• واحد تبلیغات و برندینگ

اهداف دپارتمان مدیریت کسب و کار

• تحلیل وضعیت کسب و کار و یافتن مشکلات و موانع و ایجاد راه حل‌های موثر
• بهینه‌سازی و افزایش سطح بهره‌وری و صرفه جویی در زمان و هزینه‌ها
• تدوین و توسعه استراتژی و طراحی فرایندهای جدید با توجه به نیازمندی سازمان ها
• توسعه برنامه های آموزشی و فرهنگ سازی در سازمان ها
• پایلوت/ پیاده سازی فرایندهای جدید بهبود یافته متناسب با فضای رقابتی و استراتژی های سازمانی
• استخدام فروشنده‌های حرفه‌ای پس از مصاحبه و گزینش آنان و تشکیل یک تیم فروش قوی.
• تدوین طرحی جامع برای فروش و آموزش نیروها
• توسعه کانال‌های فروش برای فروش و سود بیشتر
• هدف گذاری و آموزش مدیران برای فروش بیشتر و موفق‌تر
• ارائه مشاوره و استراتژی‌های بازاریابی مدرن
• ارائه کمی و کیفی چشم اندازهای (کوتاه مدت و بلند مدت) بکارگیری مشاوره و راهکارهای موفقیت کسب و کار